מהכתיבה והמחקר ועד ניהול משברים וניתוח טרנדים: ה-AI הפכה את עולם יחסי הציבור למהיר, חכם ומבוסס דאטה יותר מאי פעם. אבל לצד היתרונות העצומים, היא גם יוצרת הצפת תוכן, פוגעת באותנטיות ומחייבת את אנשי יחסי
חלון ההזדמנויות התקשורתי נסגר לפעמים בתוך דקות, אז מדוע הלקוח הוא השחקן החשוב ביותר באסטרטגיית הדוברות שלו, ואיך זרימת מידע חופשית בין החברה למשרד היח"צ מייצרת את האייטמים המשפיעים ביותר? מאת: תום רוזנשטרום, יועץ תקשורת
בעידן שבו תיבות המייל של המערכות מוצפות בהודעות גנריות שנולדו בלחיצת כפתור, היתרון התחרותי של המותג שלכם לא נמצא באלגוריתם שכותב מהר, הוא נמצא ביועצי תקשורת שמרימים טלפון ישיר לכתב, שיודעים מה מעניין אותו ומקדמים
חברת הייטק בשלב צמיחה נמצאת בצומת קריטית שבו היא נדרשת לגבש את זהותה. אסטרטגיית יחסי ציבור חכמה היא זו שמתרגמת את הצמיחה העסקית לצמיחה תדמיתית, ויוצרת מותג שמחבר בין טכנולוגיה, אנשים והשפעה אמיתית. 7 אסטרטגיות
סיפור טוב מצליח לקחת מידע מורכב ולגרום לאנשים להבין, להרגיש ולזכור, וזהו הערך האמיתי של תקשורת טכנולוגית אפקטיבית. אז כיצד ניתן לבנות סיפור טוב ומושך עניין שיציג את הטכנולוגיה שלכם? מאת: מארק קוריטני, יועץ תקשורת
מאות ואף אלפי חברות נאבקות על הקשב של עיתונאי הטכנולוגיה. איך הידיעה שלכם יכולה לבלוט בין כל הררי החדשנות? מאת: יוליה דרוביץ' בישראל פועלות אלפי חברות טכנולוגיה – בין אם מדובר בחברות היי-טק, סטארט אפים
תחום הדיגיטל מוצף בתוכן שמתעדכן בכל יום – פוסטים, סרטונים וקמפיינים שמנסים לקדם מותגים ולתפוס תשומת לב. אבל עם כל הכבוד ללייקים, צפיות וחשיפה – יש משהו אחד שהרשתות החברתיות עדיין לא מצליחות לייצר באמת:
הבינה המלאכותית משנה את הדרך שבה אנשים מחפשים מידע, מקבלים המלצות ובוחרים מותגים. יותר ויותר צרכנים מבקשים מהצ'אטבוטים מידע על תחומים מסוימים והמלצות על מוצרים או שירותים. כדי להיות חלק מהתשובות של הצ'אטבוטים ושימליץ עליכם,
גוגל כבר לא לבד. צרכנים שואלים ומתייעצים יותר ויותר עם הצ'אטבוטים של הבינה המלאכותית ומקבלים המלצות ורשימות של חברות מובילות. אם המותג שלכם לא יהיה ברשימת המותגים ש- ChatGPT ממליצה או מזכירה, תאבדו גובה בקרב
כחלק מהשינויים הפוקדים את עולמות ההיי-טק, הטכנולוגיה, הצרכנות, התיירות והפיננסים, לצד שינויים מהותיים בשוק התקשורת המלווה בחדירה מסיבית של רשתות חברתיות וכלי תקשורת חדשים, האתגר של משיכת תשומת לב ולהבליט את המותג לעומת המתחרים הופך
ניהול משברים תקשורתיים הוא בדיוק הדבר הזה שבעת שגרה נחשב אולי למשהו "שולי" ולא חשוב כמו ניהול דוחות פיננסים או מיתוג המעסיק כארגון שכדאי לעבוד בו, אך חשיבותו בעת משבר היא הגבוהה ביותר, ויכולה להשפיע
בתעשיית ההייטק קיים ביקוש גדול אחר עובדים מוכשרים ומוצלחים, ולכן סביר להניח שהמועמד הפוטנציאלי יהיה מחוזר על ידי מספר חברות. שימור עובדים זוהי משימה חשובה במיוחד, בה חברות רבות משקיעות תקציבים וחשיבה על מנת לטפח
בשוק ההייטק התחרותי של היום, חברות מחפשות גם היום דרכים למשוך ולשמר את העובדים הטובים ביותר. מיתוג מעסיק הוא תהליך יצירת תדמית חיובית של החברה מול עובדים פוטנציאליים ובקרב העובדים הקיימים. התהליך כרוך בהצגת התרבות
אחת ההגדרות של מיתוג מעסיק היא: המוניטין של החברה שלכם בקרב עובדי החברה ועובדים פוטנציאליים. אלו התחושות הרגשיות והרציונליות – ערכים, תחושות וידע אודות החברה כפי שהן באות לידי ביטוי כשעובדים פוטנציאליים, עובדים קיימים וחברים
הפרשה המכונה פרשת רמדיה נחשפה ב-7 בנובמבר בשנת 2003, כאשר תינוקות רבים פונו לבתי החולים ברחבי הארץ עם ליקויים משמעותיים במערכת העצבים, מה שהוביל לפטירתם של 5 תינוקות ולליקויים התפתחותיים במערכת העצבים בקרב תינוקות רבים
חברות גדולות הזוכות לחשיפה תקשורתית גבוהה חשופות למשברים תקשורתיים בשל העניין שהן מושכות בחדשות חיוביות ועוד יותר כאשר מדובר בחדשות רעות. חברות אלו אמנם מחזיקות יועצי תקשורת ועורכי דין מן השורה הראשונה, אך אלו לא
האסטרטג השיווקי הנודע אל ריס, כותב בספרו "שקיעת הפרסום ועליית יחסי הציבור" ש"לא הפרסום בונה את המותג, אלא יחסי הציבור (PR). הפרסום נועד לשמר את המותג ולהמשיך את יחסי הציבור באמצעים אחרים". ספק גדול אם מנהלי
מאת טל ענתבי* באופן כללי כצרכנים אנחנו לא אוהבים לראות מודעות פרסום, אך אנחנו יכולים להסתקרן כשהמודעות רלוונטיות לנו ולמה שמעניין אותנו. כמותג, המטרה שלנו היא להגיע אל קהל היעד הרלוונטי לנו שעשוי להתעניין בנו
זה אמור להיות פשוט ומובן לכולם. אחרי הכל, אנחנו בעידן האינסטגרם שבו מה שלא מצולם לא קיים. ועדיין, מלחמה על כל תמונה. אולי זה בכלל לא אנחנו. אולי הלקוחות הם אלה שלא מבינים את התמונה
מטרת העל של כל יועץ תקשורת היא לרצות את הלקוחות שלו, אבל רבים שוכחים את החלק החשוב ביותר בפאזל: שימור לקוחות. למה לקוח מרוצה הוא לא תמיד לקוח שיישאר במשרד? מעטות השמחות שמשתוות לזכייה בלקוח
זה לא סוד שענף ההייטק הישראלי מכוון החוצה. הבעיה היא, שלא תמיד זה מתבטא בתוכניות המיצוב התקשורתי. חברות טכנולוגיה וסטרט אפ חדשניות כבר הבינו שיש לפעול בכל הערוצים ולתקשר ולדברר כל בדל טכנולוגיה חדשנית, על
אם יש שאלה שמעסיקה כל יועץ תקשורת היא ללא ספק: מה עיתונאים רוצים? או יותר נכון, איך גורמים להם להתייחס ברצינות ל"הודעה החשובה מאוד" שזה עתה נשלחה במייל. התשובה היא פשוטה, אבל עלולה להטעות: עיתונאים
מהכתיבה והמחקר ועד ניהול משברים וניתוח טרנדים: ה-AI הפכה את עולם יחסי הציבור למהיר, חכם ומבוסס דאטה יותר מאי פעם. אבל לצד היתרונות העצומים, היא גם יוצרת הצפת תוכן, פוגעת באותנטיות ומחייבת את אנשי יחסי
חלון ההזדמנויות התקשורתי נסגר לפעמים בתוך דקות, אז מדוע הלקוח הוא השחקן החשוב ביותר באסטרטגיית הדוברות שלו, ואיך זרימת מידע חופשית בין החברה למשרד היח"צ מייצרת את האייטמים המשפיעים ביותר? מאת: תום רוזנשטרום, יועץ תקשורת
בעידן שבו תיבות המייל של המערכות מוצפות בהודעות גנריות שנולדו בלחיצת כפתור, היתרון התחרותי של המותג שלכם לא נמצא באלגוריתם שכותב מהר, הוא נמצא ביועצי תקשורת שמרימים טלפון ישיר לכתב, שיודעים מה מעניין אותו ומקדמים
חברת הייטק בשלב צמיחה נמצאת בצומת קריטית שבו היא נדרשת לגבש את זהותה. אסטרטגיית יחסי ציבור חכמה היא זו שמתרגמת את הצמיחה העסקית לצמיחה תדמיתית, ויוצרת מותג שמחבר בין טכנולוגיה, אנשים והשפעה אמיתית. 7 אסטרטגיות
סיפור טוב מצליח לקחת מידע מורכב ולגרום לאנשים להבין, להרגיש ולזכור, וזהו הערך האמיתי של תקשורת טכנולוגית אפקטיבית. אז כיצד ניתן לבנות סיפור טוב ומושך עניין שיציג את הטכנולוגיה שלכם? מאת: מארק קוריטני, יועץ תקשורת
מאות ואף אלפי חברות נאבקות על הקשב של עיתונאי הטכנולוגיה. איך הידיעה שלכם יכולה לבלוט בין כל הררי החדשנות? מאת: יוליה דרוביץ' בישראל פועלות אלפי חברות טכנולוגיה – בין אם מדובר בחברות היי-טק, סטארט אפים
תחום הדיגיטל מוצף בתוכן שמתעדכן בכל יום – פוסטים, סרטונים וקמפיינים שמנסים לקדם מותגים ולתפוס תשומת לב. אבל עם כל הכבוד ללייקים, צפיות וחשיפה – יש משהו אחד שהרשתות החברתיות עדיין לא מצליחות לייצר באמת:
הבינה המלאכותית משנה את הדרך שבה אנשים מחפשים מידע, מקבלים המלצות ובוחרים מותגים. יותר ויותר צרכנים מבקשים מהצ'אטבוטים מידע על תחומים מסוימים והמלצות על מוצרים או שירותים. כדי להיות חלק מהתשובות של הצ'אטבוטים ושימליץ עליכם,
גוגל כבר לא לבד. צרכנים שואלים ומתייעצים יותר ויותר עם הצ'אטבוטים של הבינה המלאכותית ומקבלים המלצות ורשימות של חברות מובילות. אם המותג שלכם לא יהיה ברשימת המותגים ש- ChatGPT ממליצה או מזכירה, תאבדו גובה בקרב
כחלק מהשינויים הפוקדים את עולמות ההיי-טק, הטכנולוגיה, הצרכנות, התיירות והפיננסים, לצד שינויים מהותיים בשוק התקשורת המלווה בחדירה מסיבית של רשתות חברתיות וכלי תקשורת חדשים, האתגר של משיכת תשומת לב ולהבליט את המותג לעומת המתחרים הופך
ניהול משברים תקשורתיים הוא בדיוק הדבר הזה שבעת שגרה נחשב אולי למשהו "שולי" ולא חשוב כמו ניהול דוחות פיננסים או מיתוג המעסיק כארגון שכדאי לעבוד בו, אך חשיבותו בעת משבר היא הגבוהה ביותר, ויכולה להשפיע
בתעשיית ההייטק קיים ביקוש גדול אחר עובדים מוכשרים ומוצלחים, ולכן סביר להניח שהמועמד הפוטנציאלי יהיה מחוזר על ידי מספר חברות. שימור עובדים זוהי משימה חשובה במיוחד, בה חברות רבות משקיעות תקציבים וחשיבה על מנת לטפח
בשוק ההייטק התחרותי של היום, חברות מחפשות גם היום דרכים למשוך ולשמר את העובדים הטובים ביותר. מיתוג מעסיק הוא תהליך יצירת תדמית חיובית של החברה מול עובדים פוטנציאליים ובקרב העובדים הקיימים. התהליך כרוך בהצגת התרבות
אחת ההגדרות של מיתוג מעסיק היא: המוניטין של החברה שלכם בקרב עובדי החברה ועובדים פוטנציאליים. אלו התחושות הרגשיות והרציונליות – ערכים, תחושות וידע אודות החברה כפי שהן באות לידי ביטוי כשעובדים פוטנציאליים, עובדים קיימים וחברים
הפרשה המכונה פרשת רמדיה נחשפה ב-7 בנובמבר בשנת 2003, כאשר תינוקות רבים פונו לבתי החולים ברחבי הארץ עם ליקויים משמעותיים במערכת העצבים, מה שהוביל לפטירתם של 5 תינוקות ולליקויים התפתחותיים במערכת העצבים בקרב תינוקות רבים
חברות גדולות הזוכות לחשיפה תקשורתית גבוהה חשופות למשברים תקשורתיים בשל העניין שהן מושכות בחדשות חיוביות ועוד יותר כאשר מדובר בחדשות רעות. חברות אלו אמנם מחזיקות יועצי תקשורת ועורכי דין מן השורה הראשונה, אך אלו לא
האסטרטג השיווקי הנודע אל ריס, כותב בספרו "שקיעת הפרסום ועליית יחסי הציבור" ש"לא הפרסום בונה את המותג, אלא יחסי הציבור (PR). הפרסום נועד לשמר את המותג ולהמשיך את יחסי הציבור באמצעים אחרים". ספק גדול אם מנהלי
מאת טל ענתבי* באופן כללי כצרכנים אנחנו לא אוהבים לראות מודעות פרסום, אך אנחנו יכולים להסתקרן כשהמודעות רלוונטיות לנו ולמה שמעניין אותנו. כמותג, המטרה שלנו היא להגיע אל קהל היעד הרלוונטי לנו שעשוי להתעניין בנו
זה אמור להיות פשוט ומובן לכולם. אחרי הכל, אנחנו בעידן האינסטגרם שבו מה שלא מצולם לא קיים. ועדיין, מלחמה על כל תמונה. אולי זה בכלל לא אנחנו. אולי הלקוחות הם אלה שלא מבינים את התמונה
מטרת העל של כל יועץ תקשורת היא לרצות את הלקוחות שלו, אבל רבים שוכחים את החלק החשוב ביותר בפאזל: שימור לקוחות. למה לקוח מרוצה הוא לא תמיד לקוח שיישאר במשרד? מעטות השמחות שמשתוות לזכייה בלקוח
זה לא סוד שענף ההייטק הישראלי מכוון החוצה. הבעיה היא, שלא תמיד זה מתבטא בתוכניות המיצוב התקשורתי. חברות טכנולוגיה וסטרט אפ חדשניות כבר הבינו שיש לפעול בכל הערוצים ולתקשר ולדברר כל בדל טכנולוגיה חדשנית, על
אם יש שאלה שמעסיקה כל יועץ תקשורת היא ללא ספק: מה עיתונאים רוצים? או יותר נכון, איך גורמים להם להתייחס ברצינות ל"הודעה החשובה מאוד" שזה עתה נשלחה במייל. התשובה היא פשוטה, אבל עלולה להטעות: עיתונאים
אם הגעתם עד כאן,
כנראה שאנחנו חייבים לדבר.
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם
